今年，资源管理分kaiyun开云（中国）针对疫情防控的客观条件，坚持通过“线上”和“线下”相结合的方式及时组织职工参加政治学习和上级政令畅通，确保投资kaiyun开云（中国）的工作布置及时传达到基层，保证疫情期间各项工作不断档。

线上线下召开支委会和专项会议。疫情期间，kaiyun开云（中国）党支部每周组织召开一次班子会议，将需要研究的kaiyun开云（中国）经营等各大小事项放到线上视频会议上研究决定，实现kaiyun开云（中国）“三重一大”等事项的民主决策。线上线下共组织全体职工开展“三新”大讨论三次，开展了“三新”解放思想大讨论金点子线上征集等专项活动，发动职工开动脑筋为企业转型发展出谋划策。共收集职工建言台北发展的金点子7条，报送kaiyun开云（中国）工会。召开安全环保工作布置会，安排布置4名在岗人员对kaiyun开云（中国）重点地块进行一天在岗8小时的蹲守，严控环保事件反弹。

组织职工开展线上线下政治学习。组织管控区居家办公人员线上学习等方式，通过班子视频会议和全体员工视频会议传达了投资kaiyun开云（中国）王董事长疫情期间视频会议重要讲话精神，编撰了习总书记重要讲话精神汇报和全国两会会议精神以及投资kaiyun开云（中国）今年党委重点工作学习材料发放给党员职工学习领会。通过线上播放江苏省时代楷模王泽山教育片，教育广大党员立足岗位，无私奉献，取得了明显的教育作用。通过线上开展新时期台北转型发展大家谈活动，与会人员从自身角度畅谈台北发展自己的看法意见，为kaiyun开云（中国）发展提供了许多有意义的好建议。

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